研修を通して、今後の業務へ取り組み方へのヒントが得られました
【信号電材株式会社 様】
全国／製造業／約160名
今年度当社が実施する全社研修全6回の大トリとして、咲良さんには第4回に続き、2回目の研修を実施頂きました。
今回の研修テーマであった「ポジティブアプローチ」による問題解決手法には、今まで接していなかった社員も多く、事後課題アンケートにおいても、「様々な意見が聞けてよかった。」「ワクワクする状態を日頃から意識することがないため、効果的であると感じました。」「色んな部署のメンバーが集まってお互いの意見を交わす事でイメージが付き、考えを共有する事で物凄く刺激を受けました。」等々、今後の業務への取り組み方のヒントを得た方や、研修を通しての充実感を得た方が多かったようです。
私個人としても、「最高の姿」を描き、皆に発表し、会話を重ねることで、自らの課題や方向性の整理がされ、今後の業務に活かすことができそうです。
今回も非常に有意義な時間を提供いただき、ありがとうございました。（管理部 課長）
演技上手な咲良さんのロールプレイングで、具体的に学べてすぐに実践できそうです
【自治労北海道本部 様 】
北海道／労働組合／約47名
保育、福祉、介護の現場で働く組合員の皆様向けに、感情マネジメントと自己イメージの育て方について、レジリエンスの視点からセミナーをお願いしました。昨今、カスハラも多く、また、職務上、利害が一致しない、もしくは相反する相手とのやりとりが避けられないケースも多いため、組合員自身が感情をマネジメントすることが大事だと考えております。
講師の咲良さんの軽快な話し方や笑顔もあり、自然と咲良さんのトークに引き込まれていき、時間が経つのがあっという間でした。もっと咲良さんの話を聞いていたいと思ったほどです。参加者からは、「聞きたかったことが全て盛り込まれていた」「明日からすぐに実践できそう」との感想を多くいただきました。大変満足度の高いセミナーを開催してくださったこと、感謝しています。演技の上手な咲良さんのロールプレイングもあり、具体的な状況について学べたこと、他職種とのグループディスカッションを通して、参加者の視野が広がるような工夫がされていたことも、大変良かったと感じています。
今回のテーマは大変好評で、職場間で共有したい、管理職にも理解してもらいたいという声が組合員からあがっています。次回も機会が合えば、ぜひお願いしたいです。（労働政策局・次長）
考える姿勢を自然と作り出すもので、みな自分事として積極的に参加することができました
【株式会社ロピア 様 】
全国／食品小売業／約3,100名（2024年11月時点）
店舗の管理職である店長・チーフを始めレジリーダー、サブチーフを対象に、総勢約60名に対して、主にパワハラ、セクハラ、カスハラを中心にマネージメントの在り方やトラブル時の対応方法・予防方法などを盛り込んだハラスメント研修を実施していただきました。
弊社では、１店舗あたり100名以上の社員・契約社員・パート従業員・学生アルバイトが所属しており、年齢もバックボーンもさまざまです。そのような中、管理職もまた、経験の浅い者、昔気質の者とさまざまで、日常のコミュニケーション・教育や指導・指示や命令・人事評価等においてトラブルがゼロというわけではありません。弊社の管理本部でもハラスメント講習や評価講習は行っているものの聴くだけのものであるため、何か良い研修がないかと検討する中で受講者参加型の考える研修をしてくださるという咲良さんを知り、今回お願いすることとしました。
研修の構成は、ケーススタディはもちろんの事、グループディスカッションやプレゼンなどで考える姿勢を自然と作り出すもので、みな自分事として積極的に研修に参加することができました。ハラスメントは関係性や感じ方、状況等によって、なる／ならない が変わってくるという非常にセンシティブなものではありますが、だからこそ、管理職など上司側は、自分が感情で衝動的に判断し動いていないか、自分の思い込みや常識を押し付けてはいないか、自分を振り返ることが重要であると気づくことができました。時代と共に社会も働く意識も変わってきているので、今後も咲良さんの研修も取り入れながら、定期的なアプロードをしていきたいと考えています。(九州営業本部 本部長)
豊富な資料をもとにわかりやすく実施していただきました
【株式会社ヤマコ 様 】
佐賀県（佐賀工場）／食料品製造業／約570名
役員、係長以上の従業員向けに研修を実施していただきました。職場におけるハラスメント防止のため法規制等に加え、心理的安全性の重要性等、円滑なコミュニケーションについて豊富な資料をもとにわかりやすく研修を実施していただきました。また、グループディスカッションでは、講師から示されたクイズや事例について参加者同士で検討、意見交換したことにより、職場で役立つ様々な気付きがあったようでした。参加者には学んだことを今後の業務で活かし、部下のモチベーションが向上し、生産性の高い職場職場づくりを推進するを期待しています。(佐賀工場 総務課長)
事前の丁寧なヒアリングにより、”自分ごと”の研修になりました
【独立行政法人国立文化財機構 九州国立博物館 様 】
福岡／博物館／約75名
90分のアサーティブコミュニケーション研修を依頼させていただきました。当館では年に１回ハラスメント防止研修会を実施していることから、ハラスメントの概要を既に知っている職員と初めて研修を受講する職員が混在しておりますが、ハラスメント対策の基本から発展的な内容まで、わかりやすくご説明してくださいました。
また、事前の打ち合わせにて当館の特徴や課題について丁寧にお話を聞いてくださり、研修内容にも反映いただきました。職場でも起こりうるかもしれない事例について、グループワークを通して楽しく考えることで、一人ひとりがハラスメントを自分ごと捉え、未然に防ごうとする意識を強くするきっかけをいただきました。この度はありがとうございました。
具体的な事例を踏まえてあり、非常に意義のある研修でした
【株式会社メディカルフーズみのりや 様 】
福岡／弁当宅配事業／約20名
2022年4月よりパワハラ防止法が義務化されたこともあり、社内の管理職を対象に3回に分けて研修を受けさせていただきました。どこからがパワハラでどこまでがパワハラでないのか？など具体的な事例を踏まえての説明であったり、実際のパワハラでの判例やアサーティブコミュニケーション、アンガーマネジメントであったりと盛りだくさんの研修内容で非常に意義のある内容でした。今後も定期的に研修を導入し社内に浸透させていく必要があると感じる程、重要な研修となったと感じています。（代表取締役）
社員から好意的な声が多数！チームビルディングに大きく寄与した研修でした
【株式会社ピーエムティー 様 】
福岡／製造業／約140名
法対応としてのハラスメント教育をより意義あるものにしたく、5時間のコミュニケーション研修を依頼しました。各事業部から社員を集めて130名オフラインでの開催は初めてのことで、社員間には「長時間の研修も義務だから仕方なく参加する」といった空気がありましたが、結果としてとても良い研修になりました。
研修として座学からの学びももちろんあったのですが、グループワークでのコミュニケーションがチームビルディング・自己肯定感の向上に大きく寄与した実感があります。社員からも「人の温かみを感じた」「気恥ずかしいが感動した」「メンバーをリスペクトするようになった」などと多くの好意的な声が直接届いています。また事後アンケートでそうした声が多数を占めていることが確認できました。
コロナ禍以降オンラインコミュニケーションが急速に発展した中で、しっかりと時間を取って人との対話を深めることは重要になっていますが、そうした場をしっかりと作ることができる研修だったと感じました。（健康経営グループ 取纏役）
それぞれの「べき・ねば」について考える機会になりました
【株式会社アピカル 様 】
全国／保育園運営／約500名
今回、保育園の園長向けにメンバー育成コミュニケーション研修（ハラスメント研修）を実施していただきました。園では、日々保育に追われる園の中で、『伝えないといけないこと』『行動してほしいこと』の共有について難しさを感じています。そういった状況を事前の打ち合わせから細かく聞き取りしていただき、同じ目的にベクトルを合わせることや伝え方の方法について、グループワークも交えながら行っていただくことになりました。参加後の感想では、それぞれの「べき・ねば」について考える機会にもなった、伝え方を改めて考え直さなければならない、といった意見も多く見られました。今回、時間の限りがあり、ハラスメントの定義や事案については割愛しましたが、こちらも含めてお話しいただくことで、より想像がつきやすくなりそうです。保育園は、年代での考え方・感じ方が顕著に出る現場だと思うため、会社としても定期的に研修を行わなければならない内容だと感じています。この度は対応いただきありがとうございました。
「わかりやすくすぐに役立つ内容」「また咲良さんの研修を受講したい」との感想が多数寄せられました
【株式会社シンク・アイホールディングス 様 】
全国／コンサルティング（グループ会社は製造業が主）／グループ全体約800名
今回の研修ではハラスメント防止の基礎を学ぶだけでなく、グループディスカッションを通じて、受講者がそれぞれの意見の背景や経験を共有することにより、部門内や部門間の交流も深めることができました。私自身、学びとなる部分が多く、社内の受講者からも「わかりやすく、すぐに役立つ内容」、 「また咲良先生の研修を受講したい」との感想が多数寄せられております。特に、もやもやしてたハラスメントのグレーゾーンの対処法や、上司から部下に対してといった職位の関係性のみならず、社歴や年齢・業務習熟度などが「優越的な関係」を作ることがあり、パワハラになり得るということをしっかり認識させていただき、とても勉強になりました。この度貴重なご講演をいただき、重ねて御礼申し上げます。引き続きご指導・ご助力のほど、よろしくお願い申し上げます。ありがとうございました。
丁寧な講演はもちろん、きめ細やかなコミュニケーションで緊張をほぐしてくださいました
【筑紫菱光株式会社 様 】
福岡県／生コンクリート製造販売／従業員：78名
2021年度、九州の8カ所に点在する事業所の従業員と会社との双方向のコミュニケーションを盛り上げることを目的に、管理職層を対象とした「部下育成コミュニケーション研修」をお願いしました。そして、2022年度も一般職と管理職に階層を広げた研修の開催をご相談し、「安全職場のためのハラスメント防止研修」を提案していただきました。
昨年に引き続き咲良さんに講師をお願いした理由は、丁寧な講演のみならず、咲良さんが休憩時間も受講者とコミュニケーションを取ってくださり、研修全体の緊張感をほぐしてくださったことが強く印象に残っていたからです。COVID-19が完全に収まりきっていない中、今回の研修も集合できる形式としたいことを相談し、参加できない従業員向けには動画を製作していただくなどのご対応にも大変感謝しています。
ハラスメント防止研修は、パワハラ・セクハラ・妊娠出産育児介護ハラスメントに関する意識度チェックやケーススタディを通して受講者がディスカッションする中で、様々な知識や考えを共有することができました。また、日ごろ接することが少ない各事業所の従業員がお互いの顔を見ながらコミュニケーションを取ることができたことも大変有意義でした。
4月の研修企画打合せに始まり、感染症対策等の諸事情踏まえ12月の研修実施に至るまでいろいろとお骨折りいただきました。本当にありがとうございました。（コミュニケーション部 部長）
事前の聞き取りや打ち合わせを重ねることでより効果的な研修を実施いただけました
【ニコニコのり株式会社 様 】
福岡県(九州工場)／食品製造
今回、弊社工場のベテラン従業員を中心にハラスメント研修(コミュニケーション研修)を実施いただきました。研修の事前準備として、成功例である若手社員からの聞き取りや研修いただきたい内容の打ち合わせ等を重ねて、テキストや研修内容に盛り込んでいただくことで、より効果的な研修を実施いただけたと感じております。
また、研修中でも一方的な講義ではなく、従業員同士がテーマに沿って話し合う時間を多く設けていただいたので、他の参加者の意見や感じ方を聞くことができて良かったという感想が多くありました。
研修直後は自身の行動を省みる等の効果がありますが、ある程度時間が経った後に意識づけが持続しているかの検証を社内で行いたいと考えております。また、定期的に今回のような研修を実施することでコミュニケーションの重要性の意識づけが定着すると考えます。また時期を改めて次回もお願いしたいと感じる研修でした。ありがとうございました。（コーポレート部 総務人事課 担当課長）
研修にて学んだことを即実践したというリーダーの声は嬉しい限りでした
【響灘菜園株式会社 様 】
福岡県／生鮮トマト生産施設
代表取締役に就任して3年が経過し、初めて ”管理職・職場リーダー研修” をご依頼いたしました。
私自身、日々伝えているつもりだったことが伝わっていないことを痛感すると同時に、各管理職・リーダーと共に、改めて会社のあるべき姿を確認できた良い機会となりました。全３回の研修期間中に、各職場のメンバーと面談を行い、研修にて学んだことを即実践したというリーダーの声は、嬉しい限りでした。営業部門等にも研修の機会をいただきたく、引き続きのご支援をお願いしたいと考えております。（代表取締役）
経験に基づく的確な指摘はとても説得力があります
【株式会社アソウ・ヒューマニーセンター 教育事業部 様】
新入社員研修から管理職研修まで、幅広い階層の研修をお願いしています。
咲良先生は、研修前に企業情報の確認やヒアリングを徹底して行われます。
また、ご自身の人事経験や管理職経験に基づいたご指摘は「非常に的を射ており、説得力がある」と、企業のご担当者様にも大変好評を得ております。ですから、私どもとしても安心して登壇をお願いできます。
そして、常に社会のニーズに対してアンテナを張っておられるので、新しいテーマの依頼にも素早くご対応いただけることが、何よりもありがたく思います。
研修後、社員の意識と行動が確実に変化しました
【九州石井運輸株式会社 様】
福岡県／高圧ガスローリー輸送
研修時に受講者を巻き込む力がとてもすばらしいです。
研修で社員が達成感を味わったことにより、受講後から意識や行動が変わったのを実感しました。
フォローアップ研修などを継続して行ったことも功を奏し、社員の意識も維持でき向上に繋がったと感じます。
社内から業務改善の提案なども出るようになり、会社の雰囲気にも変化が出てきました。
受講者を第一に考えた信頼の置ける講師です
【佐賀県／半導体関連製造業】
１．事前情報収集
どのようなカリキュラムで構成した方がより効果的な研修になるかを、常に意識されています。
そのために、研修前には必ず弊社の現状・課題・要望等の情報を丁寧にヒヤリングし、摘み取りを実施されます。
２．聞き取りやすく、単調ではない話術・進め方
これまで多数の講師の研修を受講してきましたが、話のリズム・声の大きさ・声の強弱など、常に聞き手の事を第一に考えた説明という点は、ずば抜けて1番です。
３．遠慮のないご指摘・ご意見
研修時・研修後のご指摘・所感等はオブラートに包まず、ストレートにご指摘やご意見をいただけることが非常にありがたく、且つ信頼が置けます。往々にしてクライアントに気兼ねしがちな内容でも、明瞭なご意見をいただくことで、気付きにもなりありがたい限りです。