パワハラ対策を企業の強みに

社内活性化コンサルティング

パワハラがない会社にする、それはもちろんのこと、それからさらに一歩踏み込んで、パワハラ対策を企業の強みに押し上げるためのコンサルティングサービスです。

生産性の高いチームには、心理的安全性（他者の反応に怯えたり羞恥心を感じたりすることなく自己表現できる環境や雰囲気）が不可欠です。
パワハラ対策を徹底して行うことは、この心理的安全性の向上につながります。

まずはしっかりと社内のコミュニケーションの現状を把握し、その上で、パワハラ防止対策、心理的安全性の高い職場にするための施策、その定着と、段階を踏んで進めることで、離職率の低下、定着率の向上、御社の生産性の向上や採用力の強化などにつなげます。

誰もが、パワハラのない会社で働きたいもの。
就活生を対象とした、どんな会社に魅力を感じるかのアンケートでは、「社内の雰囲気が良いこと」が常に上位にランクインします。当然のことながら、これは中途採用についても同様です。

徹底したパワハラ対策は、企業の強みになる時代です。パワハラ防止措置の義務化をチャンスと捉え、御社の価値を高めるお手伝いをいたします。

対象

  1. パワハラが起こっている、離職率が高い、定着率が悪いなど、社内に問題を抱えており、抜本的な対策を行いたい企業
  2. 言われたことはきちんとできるがそれ以上の意見や行動がなかなか生まれない従業員に危機感を持っている企業
  3. 世代間や部署間での隔たりが大きく、ミスコミュニケーションによる大小様々なトラブルが起こっている企業
  4. アピール材料に乏しく、大企業などに優秀な人財を採られ、採用活動が中々うまくいかない企業
  5. 従業員一人一人が能力を発揮できる会社にするためにはどうしたら良いか模索している企業

各ステップの紹介

【STEP1】ハラスメントを「しない・させない・許さない」会社にする

・ 現状と課題ヒアリング
・ TOPより従業員向けメッセージ
・ ハラスメント防止ルール明確化
・ ハラスメント実態調査アンケート
・ ハラスメント相談窓口設置
・ ハラスメント相談窓口担当者育成
・ ハラスメント防止教育、施策の周知
・ 事案対応、再発防止　etc.

【STEP2】心理的安全性の高い会社にする

・ 部署横断のコミュニケーション機会
・ トップとの交流機会
・ アイディア提案制度
・ リーダー向けコーチング研修
・ 1on1やコミュニケーション等研修
・ 座談会や勉強会等のワークショップ
・ ありがとうカード
・ 社内の雰囲気の定期アンケート　etc.

ご要望や状況に応じて施策をご提案いたします

【STEP3】プラスのスパイラルを作る

・ 定期アンケート
・ より良い会社とするための従業員ディスカッション　etc.

等により更なる改善実施

【 期間目安 】
STEP1＋STEP2で1年間
STEP3はそれ以降の定着期間