NTTフィールドテクノ様でパワーハラスメント防止研修を実施しました
NTTフィールドテクノ様にて、「～上位職として組織も部下も、そして自分もリスクから守るための～パワーハラスメント防止研修」を実施させていただきました。NTTフィールドテクノ様は、西日本エリアの光回線や交換機などの通信インフラの構築、保守、修理、技術サポートを担っている会社様です。私たちが快適に暮らせるのも、通信インフラを日々整備してくださっているおかげです。いつも本当にありがとうございます。
今回は、日頃から部下を指導し、チームをマネジメントされている担当部長及び本部長、幹部の皆様向けの研修です。研修では、部下との適切なコミュニケーションの取り方をご紹介しながら、パワハラを回避しつつ適切な指導をするには、どうしたらいいのかを話し合っていただきました。
お忙しい中、多くの皆様にご参加いただき、ありがとうございました。
具体的な裁判事例の解説やグループワークを通じて、ハラスメントに関する理解を深めることができました
詳しいご感想はこちらから→株式会社NTTフィールドテクノ様ご感想
研修では、パワハラの裁判事例や、適切なフィードバック方法についてご説明した後、皆様でディスカッションをしていただきました。和気あいあいとしたムードの中、積極的に意見交換が行われていたことが印象的でした。
ディスカッションでは、
- 上司、部下というパワーバランスがある中、どのように伝えるのが適切か
- 寄り添いが大事とはわかっていても、寄り添いすぎてもいけないかもしれない
- チーム全体のモチベーションが落ちないように考えないといけない
など、踏み込んだ意見交換が行われていました。
日頃から部下を指導している皆様でしたので、自分事として考えて発言しておられ、理解が一層深まっている様子が見受けられ、大変嬉しく思いました。
受講後のアンケートでは、
- ミスやトラブルをした際、意識を相手に受けるのではなく、改善に向けて一緒に考えていきたい
- 自分だけではなく、チーム全体でハラスメントが起きないよう、気を付けていきたい
- 部内で勉強会を行いたい
など、パワハラを防止に向けて、積極的に次の行動へ移したいという声があがり、大変頼もしく感じました。
適切なコミュニケーションの知識を持つことは重要ですが、それを実践に移すことはまた別の難しさがあります。
今回の研修を通じて、会社全体の指導力とハラスメント防止意識をさらに高めていただけたこと、知識を自分のものとしてくださったことを大変嬉しく思います。
NTTフィールドテクノ様のますますの発展をお祈りしています。
ありがとうございました！
ハラスメント防止研修はもちろん、メンタルヘルスやリーダーシップ、心理的安全なチーム作りなど、コミュニケーション全般についても研修を承っております（人材育成研修はこちら）。ハラスメントの問題も元をただせばコミュニケーションの問題。単にハラスメントを防止したいということだけでなく、一人ひとりが能力を発揮できるような組織に成長させたいというご相談も承っております。研修は、御社の課題、今起こっていることなどをヒアリングさせていただいた上で、御社の課題解決に向けたオーダーメイドのご提案をいたします。どうぞお気軽にご相談・お問い合わせください。
咲良美登理事務所 代表 咲良美登理
社会保険労務士。21世紀職業財団認定ハラスメント防止コンサルタント。中小企業を中心に、ハラスメント相談窓口サービスや窓口担当者養成講座の提供、事案解決サポートや人材育成研修など、ハラスメント対策を起点とした生産性向上のコンサルティングを行っている。
ご相談・お問い合わせ▶https://sakura-midori.jp/contact
